Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. Теоретическая часть: системные представления. 5
1.1. Задачи управления недвижимостью.. 5
1.2. Анализ взаимодействия рынков жилищного фонда и жилищных услуг. 7
1.3. Характеристика структуры управленческой экспертизы.. 11
2. Характеристика специального аспекта управления недвижимостью по индивидуальному заданию.. 13
3. Практическая часть: Разработка проекта управления жилым помещением. 16
3.1. Формирование паспортной информации по объекту управления. 16
3.2. Правовое регулирование объекта. 17
3.3. Характеристика организационных задач управления. 21
3.3.1. Фактические и перспективные формы управления. 21
3.3.2. Организационная структура управления. 25
3.4. Технический менеджмент объекта: 26
3.4.1. Определение физического износа. 26
3.4.2. Ресурсосбережение, внутренний микроклимат. 31
3.4.3. Ремонтная политика: ведомость ремонтных мероприятий, правила и нормы технической эксплуатации, благоустройство территории. 34
3.5. Финансовый менеджмент. 39
3.5.1. Расчет эксплуатационных затрат. 39
3.5.2. Составление бюджета (сметы) расходов и доходов. 41
3.5.3. Критерии результативности и эффективности проектных решений по управлению стоимостью объекта. 42
Заключение. 45
Библиографический список. 49
Приложения: 51
1. Альбом паспортной информации (технический паспорт) 51
2. Абрис прилегающей территории. 52
3. Программа ремонтных мероприятий. 53
Электронный адрес: vsegda5ballov@mail.ru
